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京东开启大规模组织架构调整

作者:大时代娱乐2018-12-26

年底,英美烟草、小米和美国联盟调整了组织结构后,京东开始工作。

近日,京东集团人力资源部发布公告,正式启动了京东历史上规模最大的机构重组。

公告称,为迎接新的挑战和变化,京东商城将正式调整组织结构,分为前端、中端和后端,以客户为中心。前端是最接近客户,理解和洞察客户需求和行为,最终实现和提高客户价值的功能。其核心竞争力是洞察市场和客户行为,服务客户。产品创新与精细化经营;中级是指为前端业务运营与创新提供专业能力的共享平台功能,其核心能力是专业化、系统化、组件化和开放性;后级是指提供基础设施建设、服务支持的功能。以专业化、服务意识和能力为核心竞争力的整体商场风险管理。

从行业角度来看,这种分工,尤其是突出腰部力量(中泰),与阿里集团之前的组织结构调整大不相同。

一些分析指出,“该平台的目的是提取各行业的共同需求,并将这些组件做成资源包,然后以接口的形式提供给前台业务部门,从而最小化“重复工作”。例如,阿里巴巴商业平台将提供搜索、共享组件、数据技术等模块,不需要每次都从底层开始研发。

在将业务分为前台、中台和后台的同时,主要业务组也根据业务模型和业务场景进行了调整。调整后,平台运营业务部、采购业务部、7生业务部、新渠道业务部和二手业务部都属于前台。3C电子消费品零售业务群、时尚家居平台业务群、生活服务业务群、技术台、数据台、商场用户体验设计部、商场市场部等属于中泰。

值得一提的是,新的收购业务部门已经引起了业界的广泛关注,被认为是京东进一步发展社会电子商务的重要布局。京东的最新市值为28.574亿美元,而平多的市值为23.596亿美元,几乎是一样的。

一位不愿透露姓名的分析人士说:“联合模式给北京东方和阿里带来了巨大威胁,这两个巨人必将在社会电子商务领域进行强有力的反击。”

除了首次强调“中泰”在组织结构中的作用外,在人员动员方面也首次出现“中心”人物,即京东集团首席营销官和京东商城轮值首席执行官徐磊。

声明的真实情况是,前台和中央商务部门的负责人都将向徐磊汇报。在这些商界领袖中,有许多高级副总裁曾直接向刘强东汇报。

徐雷是京东的老人,也是京东人,他曾多次反对建立“京东618”。在这方面,它与阿里集团(Ali Group)创始人双11(Shuang11)的首席执行官张勇没有什么不同。此外,作为军营的孩子,徐磊的战斗能力和执行能力也很显著。

徐磊有一种北京人的气质,尤其是院子里的孩子“不吝啬”的精力。在当前环境下,京东需要的不是成功,而是比以往任何时候都更加积极。

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